Экономическая безопасность предприятия

Безопасность любой компании как в экономическом, информационном, предпринимательском плане рассматривается с точки зрения использования ресурсов предприятия с максимальной эффективностью для обеспечения непрерывного процесса хозяйственной деятельности компании. Безопасное течение деятельности компании – это такое состояние бизнеса, когда возможные угрозы и риски для бизнес-процессов сведены к минимуму. Эффективно организованные меры по безопасности функционирования предприятия помогут действенно бороться с возникшими проблемами и разработать серьезные профилактические меры в области безопасности. 

Все возможные угрозы безопасности деятельности предприятия можно свести к двум типам. Первые так называемые внутренние угрозы, которые исходят от сотрудников из-за утечки от них информации, представляющей коммерческую тайну, и внешние (недобросовестность конкурентов, превышение полномочий со стороны органов власти, которые подрывают деятельность предприятий). При своевременной и верной оценке угроз необходимо разработать систему управления безопасностью фирмы, которая была бы эффективной. Система безопасности Фирмы должна выполнять следующие основные функции: охрана бизнеса, сбор и анализ сведений о партнерах и сотрудниках организации, защиту от утечки информации, охранять территорию непосредственного нахождения имущества предприятия, и его ресурсы. 

Механизм функционирования такой службы в нашей стране регламентируется законом «О безопасности», Конституцией РФ и иными правовыми актами, регулирующими механизм ведения предпринимательской деятельности в России. Систему безопасности предприятия выстраивают с учетом специфики видов деятельности, она не должна противоречить законодательной базе, целям и миссии организации. 

Работникам нужно уяснить, что политика безопасности – необходимая мера для сохранения достижений фирмы, ее успешного развития, достижения цели организации и ее конкурентоспособности на рынке. В зависимости от того, какие задачи возлагаются на службу безопасности, моделируют различные способы ее создания. Алгоритм построения службы безопасности фирмы преимущественно включает следующие обязательные действия: анализ специфики хозяйственной деятельности предприятия, анализ возможностей и угроз на рынке, доведение до сотрудников понимания мер безопасности, разработка модели системы безопасности, ее тестирование и оценка эффективности работы. Множество рейдерских захватов предприятий базировалось на проколах в управления фирмы, неграмотном составлении документов. В тех случаях, когда неожиданно скупаются доли бизнеса, производятся подкуп или шантаж менеджеров высших звеньев - значит, организация заинтересовала преступных лиц. Необходимо на первоначальном этапе исключить все незаконные пути для лиц, желающих «прибрать к рукам» имущество фирмы. 

В рыночных условиях несовершенства законодательных норм и нестабильном развитии экономики получила широкое распространение так называемый действия по получению незаконной прибыли путем злоупотребления служебным положением топ менеджеров крупных компаний, поэтому перед службой безопасности ставится задача предотвращения такого вида опасности для предприятия.


15.06.2015